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剛剛,大消息突然傳來,馬雲的野心終於暴露了!

    详细说明

    / 廣善結緣

    馬雲吹過的牛皮終於實現了!

    醞釀兩年的阿裡無人酒店正式開業,整棟樓沒有一個服務員,卻比任何一家酒店更安全、更乾淨、更舒適。

    這意味著馬雲離他的的目標越來越近了……

     

     

    無人酒店,未來已來

    根據阿裡旗下飛豬旅行近日公佈,阿裡無人酒店取名未來酒店,位於杭州西溪園。

    它全程沒有任何人操作,沒有大堂、沒有經理,甚至連打掃衛生的阿姨都沒有,所有事情統統交給了人工智慧。

    話不多說,我們直接來看它的體驗過程吧!

     

    入住:

    客人到達酒店後,一個1米高的機器人取代了傳統的人工接待。它通過人臉識別技術,首先記住了客人的樣子。

    登記入住時,客人只需在大堂自助機刷一次臉,這時後臺就會對接公安系統確定住戶身份資訊。隨後,客人的個人資訊就會覆蓋酒店內全場景。

    這意味著客人的臉從此成了一張通行證,無需任何服務員引導,只需刷臉就能享受酒店所有服務。

     

    登記完畢後,電梯會啟動等候系統,這時機器人帶客人去房間就不必再費時間等電梯了。

    電梯通過無感體控系統,識別客人身份,判斷乘坐電梯的意圖後,最後直接在入住的樓層停下來。

     

    到達房間門口後,攝像頭識別出身份,房門自動開啟,客人就能進去休息了。

    吃喝玩樂:

    傳統酒店進門必須插卡才能取電,但在阿裡未來酒店,一切反人類的東西統統消失了。

    進門無需插卡,燈光會自動進入歡迎模式,電視機自動開啟。房間內的空調、燈光、窗簾等設備全部不用手工操作,客人只要對著天貓精靈下達指令,一切躺著進行都可以。

     

    我們上面說過,登記時酒店系統會記住客人身份,也就是說去餐廳、健身房、游泳池只需帶著一張臉就行了。

    比如,當客人走進餐廳,人臉識別系統就會識別出他的身份和房間號,所點的餐品將自動被記錄到消費清單。

    客人不需要再結帳或簽單,用完餐或者健完身拍拍屁股就能走。

    如果你不想出去,只需在手機上點單,機器人就能把食物和水送到你房間。

    退房:

    我們在傳統酒店退房時,前臺會派衛生阿姨前去查房,但在未來酒店,客人只需在手機上退房,系統就會彈出客人的所有消費金額。點擊確認,隨時離店。

     

    在離開房間的一瞬間,電梯也已經啟動程式等候客人了。

    此時,房間會自動生成一張打掃訂單,就像滴滴一樣,附近的衛生阿姨接到訂單就會前來打掃房間,酒店無需專門請清潔工。

    未來酒店凝聚了阿裡豪華的陣容:達摩院負責架構、阿裡雲提供大資料、人工智慧實驗室設計機器人、智慧場景事業部完成酒店數位化運營和智慧服務中樞、天貓則為酒店床品提供供應鏈。

    我們從眼前看,服務員在未來酒店失去了用武之地,但長遠看來,是不是可以理解為阿裡給解放服務員提供了寶貴經驗呢?

     

    還有什麼人不能被替代?

    一聲槍響,全國的服務員職業進入了壽命倒計時,109876……

    上個月,海底撈斥資1.5億打造的無人餐廳在北京正式營業。

    店裡沒有洗菜工、沒有配菜員、沒有傳菜員,就連表演拉麵的小哥和美甲擦鞋的服務員都不見了。

     

    昔日穿梭不息的服務員,瞬間被機器臂和機器人取代,一切來得太突然。

    沒有服務員的日子,這家海底撈的成本降了4成。

    同時機器人全年無休、不要加班費、不會發脾氣、出錯率又低,輕而易舉就統治了餐廳。

    不光是海底撈,201710月,馬雲的無人餐廳亮相,沒有紙質菜單、沒有點餐員、沒有收銀員,顧客吃完飯拍拍屁股就可以走人,交給了支付寶在後臺扣賬。

     

     

    另一個互聯網巨頭京東也奮起直追,推出“JOY’S 智慧餐廳,點菜、做菜、傳菜全程無人化,預計在2020年,將運營1000家無人餐廳。

    除了店裡的服務員,流水線的工人也越來越少。

    從富士康率先用機器人取代流水線工人開始,製造業如今掀起了大規模地自動化反覆運算,就連包餃子這種細活都交給了機器。

     

    室外的勞動力同樣開始了一場大顛覆,從京東研究無人快遞車開始,到餓了麼外賣機器人,快遞小哥和騎手的壽命也進入了倒計時。

     

    也許還有人說體力勞動容易被取代,腦力勞動絕無可能,那麼我要告訴你,阿裡的人工智慧設計師從去年就已經上崗,每秒鐘做8000張海報,你還覺得你無可替代嗎?↓↓

     

     

    再見,朝九晚六的生活

    2017年的世界物聯網博覽會上,馬雲宣佈人類即將迎來一場解放:

    在可預見的二十年內,人類每天只需工作4小時,每週只上3天班。未來世界程式化的工作都會被機器所取代,我們需要做的,是讓人活得更像人,機器更像機器。

    也就是說那些流水線、收銀員、餐飲人,甚至編輯、文案、程式師等等職位都會被顛覆。

    職業被顛覆的那部分人去哪裡?並不是無工可打,而是去瓜分機器無法取代的那些行業裡的工作,縮減他們的工作時長!

     

    所以馬雲說,機器取代人類的工作,人類無需太過擔心,未來人類每天只需工作4小時,每週工作3天。

    這意味著我們將有更多時間陪家人、去旅遊、去吃喝玩樂,把精力浪費在美好事物上面,而不是現在的朝九晚六!

    無獨有偶,李彥宏、馬斯克也紛紛站隊馬雲:人工智慧將徹底改變人類工作模式,擁有更多休息時間將成為人類常態!

    李彥宏曾說,未來人類將可能實現每週工作2天休息5天。

    他在百度峰會宣佈:第一幕PC互聯網和第二幕移動互聯網即將成為過去式,第三幕人工智慧已經來臨。

    宗慶後diss他:什麼都用機器人代替,全社會都失業了,還要人幹什麼?人不都變傻子了嗎?

    李彥宏霸氣懟回:技術革命,不論你喜歡不喜歡,都會發生。比如蒸汽機和電力的發明,都會因解放勞動力造成大量的失業,但我們現在不是活得更好嗎?

     

    另外,馬斯克也這樣直言:上班這種苦差,未來都是機器人幹的。隨著自動化在未來成為常態,可供人類選擇的工作崗位可能會越來越少,人們也將獲得更多的閒暇時光、更好地享受生活。

    我們可以對未來懷疑,但我們必須看到事實:

    蒸汽機取代人力後,工人每天工作12小時;

    電力取代蒸汽機後,我們每天工作8小時,每週休2天;

    人工智慧到來後,毫無疑問,人類的時間將得到更大解放!

    這是馬雲的理想,也是李彥宏、馬斯克的理想,更是我們全人類的理想。

    我們面對的是一個越來越複雜和動盪的世界;

    沒有一種商業模式是長存的;

    沒有一種競爭力是永恆的;

    沒有一種資產是穩固的。

    作為一個企業的老闆或者合夥人你有沒有想過中國股權投資時代已經來臨,正是中小型企業進入資本市場的最佳時機!

     

    中國中小企業的平均壽命僅2.5年,集團企業的平均壽命僅7-8年。不僅企業的生命週期短,能做強做大的企業更是廖廖無幾。企業做不長、做不大的根源當然很多,但核心根源卻只有一個——企業的股權出了問題!

    合夥人的重要性超過了商業模式和行業選擇,比你是否處於風口上更重要。

    企業的死亡不是死於外部的競爭,而是死於企業內耗。

    中國有句老話,生意好做,夥計難擱。

    股權既是一門技術,也是一門藝術!

    員工不聽話,可以叫他捲舖蓋走人!股東不和,怎麼辦?

    有多少老闆因為不懂股權,掉入股權10大陷阱中

    公司天天上演三國演義,五王爭霸戰中,業績、利潤、積極性大幅受損?

    有多少公司因為陷入股權僵局,導致股東內耗而不能快速發展或影響上市大計?

    企業如何進行股權配置:

    1、股權可以設定期限,有長期、中期和短期,你公司的股權分層了嗎?股權有分層才會有身材!

    2、你公司有只出錢不幹活的股東嗎?他的股權比例設定多少才合理?他購買股權的價格應該和你一樣嗎?

    3、什麼樣的股權比例才是最合理的?如何打造完美的股權結構?

    4、股權結構不合理的企業永遠做不大,股權分配不好的企業很容易分裂。如何避免一山二虎、三國鼎立、五王爭霸?

    5、未來的趨勢不是雇傭制,而是合夥人模式,什麼是合夥人模式,如何建立合夥人模式?

    股權對外融資、對內激勵:

    除了賣產品賺錢,你知道高手如何賣股權、賣現金流賺更多更多錢嗎?股權是企業無本息融資及成本開拓市場的重要工作。

     

    華為為什麼能從4萬元發展為2000多億?因為他在90年代就開始實行全員持股,開始與客戶在全國建立合資公司!

    關鍵是任正非不到2%的股權,如何還能控制公司?

    相反新浪創始人王志東當年是如何被踢出局?

    小肥羊把孩子養大了叫別人爹!

     

    15年前,馬雲如何鎖定18羅漢,成就了今天阿裡巴巴的神話?因為他一創業就有高人為他做清晰的股權規劃及股權激勵設計!